Амурские предприятия подвели итоги участия в нацпроекте «Производительность труда»

Повышение эффективности технологических процессов на 50 процентов и десятки миллионов рублей экономии. Подобных внушительных показателей добиваются амурские предприятия, ставшие участниками национального проекта «Производительность труда». С 2022 года их насчитывается уже 18. Представители всех собрались в «Точке кипения» обсудить результаты и поделиться опытом.

Стартовала встреча с оглашения показателей, которых добились амурские предприятия благодаря внедрению на своих производствах бережливых технологий. Представитель одного из заводов, занимающихся переработкой сои, рассказывает, что за минувший год сэкономили 60 миллионов рублей.

«Мы увеличили переработку сои, увеличили выпуск продукции — шрота, соевого масла. Уменьшили себестоимость продукции. Далее мы зашли во второй пилотный проект, это фасовка соевого масла. Здесь мы сократили время протекания процессов, увеличили производительность», — рассказывает и.о. директора соеперерабатывающего завода Александр Саенко.

В национальном проекте это предприятие уже полтора года. Первое время каждый шаг на пути к успеху курировали специалисты Федерального центра компетенций, сейчас организация уже в самостоятельном плавании. Каждый работник правила бережливого производства заучил наизусть. Параллельно, методом тщательного анализа, разрабатываются новые. Всего организаций, вошедших в федеральную программу, в Приамурье сегодня насчитывается 18. Их успехи — это и успехи региона в целом.

«С учетом увеличения производительности труда будет создано больше материальных благ, оказано услуг, произведено продукции. Если производство продукции увеличилось, увеличиваются объемы производства в целом по виду экономической деятельности, что влияет на валовой региональный продукт как главный экономический показатель развития региона», — отмечает министр экономического развития и внешних связей Амурской области Оксана Кукшенёва.

Директор по персоналу одной из крупных торговый сетей делится успехами коллектива — за год участия в национальном проекте финансовый эффект составил более 15 миллионов рублей. Причем научились не только экономить, но и сумели превратить сотрудников в универсалов, правильно чередуя минуты труда и отдыха.

«Мы смогли сократить время протекания процесса на 50 процентов, а это говорит о том, что мы высвободили 50 процентов рабочего времени наших, например, фасовщиц, которых мы можем сейчас задействовать на каких-то других работах. А самое главное, наши работники говорят о том, что, несмотря на то, что стали производить продукции больше, стали уставать гораздо меньше», — рассказывает директор по персоналу торговой сети Наталья Астахова.

Виды деятельности организаций, ориентированных на бережливое производство в нашем регионе, сегодня обширны — это предприятия стройиндустрии, металлобработки, торговли, пищевой, перерабатывающей промышленности. Есть 3 вакантных места на участие в программе. Заявки уже можно подавать.

Светлана Дюжова